第一项目管理部构建安全环境 筑牢安全堤坝
文：王二超 来源：第一项目管理部 时间：2020-11-25 16:51:29 阅览数：123
在四季度安全管控的关键时期，第一项目管理部积极落实晋能控股集团安全工作相关要求，做好安全相关工作，积极构建大安全工作环境，防微杜渐，筑牢安全堤坝。
为更好地把安全管控落在实处，该管理部从细小环节入手、在薄弱环节发力，要求科室、队组人员实时监测工作面瓦斯、顶板、煤帮等地质条件变化情况，每天汇总至安检科。并根据安全风险情况，立即制定管控措施，确保风险及时预警、超前管控。
与此同时，针对特殊时期安全管理特点，该管理部持续强化安全管控工作。成立特殊时期安全强化工作组，以“三零”单位创建、安全生产专项整治为抓手，严格落实“十七亲自”、区队干部“五亲自”“五必须”、安全生产“30 条”等规定，进一步规范领导干部带班管理，认真做好应急值守，深入开展全覆盖安全检查，积极开展风险辨识、隐患清零、隐患打假治假等专题活动，强化安全考核问责，通过高压严管的安全态势，确保矿井安全工作万无一失。该管理部以强化制度建设为切入点，建立信息化制度平台，实现各类制度标准的实时更新、即时检索，促进了标准的精准执行。
此外，该管理部还持续完善风险辨识和隐患排查“双预控”机制，结合手指口述、工序管理，对各岗位的标准化作业流程进行详细规定，并以提醒卡的形式发放给职工，更好地促进职工上标准岗、干标准活。推行清单化检查，制定采掘工作面标准化检查清单，业务科室下井人员对照清单逐一检查，保证了风险隐患的超前辨识、及时整改。该管理部在持续强化安全管理中，致力于下好大安全“一盘棋”，为晋能控股集团打造高科技、高效率、智能化、环境友好型现代能源旗舰劲旅提供安全保障。
（责任编辑：张会云）
