第一项目管理部构建安全环境 筑牢安全堤坝
文:王二超 来源:第一项目管理部 时间:2020-11-25 16:51:29 阅览数:123
在四季度安全管控的关键时期,第一项目管理部积极落实晋能控股集团安全工作相关要求,做好安全相关工作,积极构建大安全工作环境,防微杜渐,筑牢安全堤坝。
为更好地把安全管控落在实处,该管理部从细小环节入手、在薄弱环节发力,要求科室、队组人员实时监测工作面瓦斯、顶板、煤帮等地质条件变化情况,每天汇总至安检科。并根据安全风险情况,立即制定管控措施,确保风险及时预警、超前管控。
与此同时,针对特殊时期安全管理特点,该管理部持续强化安全管控工作。成立特殊时期安全强化工作组,以“三零”单位创建、安全生产专项整治为抓手,严格落实“十七亲自”、区队干部“五亲自”“五必须”、安全生产“30 条”等规定,进一步规范领导干部带班管理,认真做好应急值守,深入开展全覆盖安全检查,积极开展风险辨识、隐患清零、隐患打假治假等专题活动,强化安全考核问责,通过高压严管的安全态势,确保矿井安全工作万无一失。该管理部以强化制度建设为切入点,建立信息化制度平台,实现各类制度标准的实时更新、即时检索,促进了标准的精准执行。
此外,该管理部还持续完善风险辨识和隐患排查“双预控”机制,结合手指口述、工序管理,对各岗位的标准化作业流程进行详细规定,并以提醒卡的形式发放给职工,更好地促进职工上标准岗、干标准活。推行清单化检查,制定采掘工作面标准化检查清单,业务科室下井人员对照清单逐一检查,保证了风险隐患的超前辨识、及时整改。该管理部在持续强化安全管理中,致力于下好大安全“一盘棋”,为晋能控股集团打造高科技、高效率、智能化、环境友好型现代能源旗舰劲旅提供安全保障。
(责任编辑:张会云)